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プロジェクトマネジメント
PM・PMOとして計画、課題、品質、ステークホルダーを統合し、意思決定を前へ運びます。
国内外の大規模ITプロジェクト、業務改革、情報セキュリティ、海外事業調査まで。発注側と受注側の双方を理解し、実行に届く支援を行います。
PM・PMOとして計画、課題、品質、ステークホルダーを統合し、意思決定を前へ運びます。
ポリシー策定からグループ展開、評価、改善、GDPR対応まで、実務に根ざして支援します。
市場調査、データ分析、Web・SNS、個人情報の適正な活用を組み合わせ、事業の輪郭を明確にします。
決める、動かす、見直すキーアクションを躊躇なく大胆に行ない、プロジェクトをゴールへ導きます。
自動車、電力、製薬、金融、官公庁、通信など幅広い領域で、大規模刷新、海外展開、基盤更改、セキュリティ体制構築を支援してきました。英語での国際プロジェクトにも対応します。
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